商業(yè)策劃是做什么的

閱讀量： 250 發(fā)布日期： 2022-11-09 07:37:41

1、商業(yè)策劃的定義

商業(yè)策劃，是指為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進行的具有創(chuàng)意的、有科學(xué)依據(jù)的、有計劃的思維和行動規(guī)劃，也指從目標(biāo)到目標(biāo)的計劃、方案和路徑，是以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的一種創(chuàng)造性的活動。實際上，商業(yè)策劃是一項全新的現(xiàn)代商務(wù)活動，是現(xiàn)代商業(yè)活動發(fā)展的必然產(chǎn)物，與生產(chǎn)、銷售等傳統(tǒng)的商務(wù)活動有著本質(zhì)區(qū)別。狹義的商業(yè)策劃特指那些利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，對現(xiàn)代商業(yè)項目進行深入分析，調(diào)查研究、論證、策劃、設(shè)計，進而制定出具有前瞻性、創(chuàng)新性、可行性的商業(yè)計劃和實施方案的全過程。在現(xiàn)代商業(yè)活動中，策劃的目的是為了更好的招商，更好的運作。商務(wù)活動中的策劃是一項復(fù)雜的工作，通常要綜合分析市場的需求、競爭者的表現(xiàn)、項目本身的特征、競爭者的弱點、自身優(yōu)劣勢、本企業(yè)的條件、行業(yè)環(huán)境、競爭對手的動態(tài)、歷史經(jīng)驗及未來市場的預(yù)測等因素，制定出一整套可行的、有效的、具有可行性的、具有創(chuàng)新性、系統(tǒng)性的、有約束性的總體策劃方案。

商業(yè)策劃是做什么的

2、商業(yè)策劃的起源

人類的衣食住行，無一不受到環(huán)境影響。從宏觀的角度來看，消費行為實際上就是把用貨幣購買的商品用貨幣所獲得的效用最大化，這個效用就是商品效用；從微觀的角度來看，則是消費者為了購買產(chǎn)品所付出的貨幣貨幣利息和時間的機會成本。商業(yè)領(lǐng)域的核心資源是貨幣，任何一個企業(yè)都要在市場競爭中爭取貨幣要素的使用權(quán)，即使用貨幣購買具體的產(chǎn)品，獲得貨幣要素所帶來的效用。貨幣要素是一種通用的計量單位，有時間價值，從經(jīng)濟學(xué)意義上說就是成本，貨幣作為交換價值的創(chuàng)造者，被視為創(chuàng)造資源的最基本單位，代表著企業(yè)的綜合實力。企業(yè)如果缺乏有效的貨幣管理，那么其銷售、生產(chǎn)等企業(yè)活動就會表現(xiàn)為資源的浪費。換句話說，就是企業(yè)缺乏競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該盡可能將有限的貨幣資本、貨幣時間資源在一個合理的范圍內(nèi)加以利用，從而在市場競爭中爭取更多的貨幣要素使用權(quán)。在中國經(jīng)濟逐步邁向市場經(jīng)濟的過程中，企業(yè)要想占有更多的市場份額，提高企業(yè)的競爭力，就必須對貨幣進行科學(xué)的管理，掌握有效的貨幣管理方法，采用貨幣的時間價值來指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，獲取更多的利潤。

3、商務(wù)策劃的主要任務(wù)

任何一個企業(yè)都有一定的目標(biāo)和追求，企業(yè)的目標(biāo)通常是多方面的，如生存、發(fā)展、擴張、利潤、效率、文化、溝通等。企業(yè)有了目標(biāo)就有了奮斗的方向，這就是商務(wù)策劃的基本任務(wù)。企業(yè)在追求自身目標(biāo)的過程中會遇到一些矛盾和沖突，這些矛盾和沖突的解決方法就是策劃，策劃的基本任務(wù)就是解決企業(yè)中出現(xiàn)的矛盾和沖突，避免企業(yè)經(jīng)營受損，幫助企業(yè)獲得更大的效益。商務(wù)策劃的基本任務(wù)就是解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突，解決矛盾和沖突的過程就是策劃的過程。

4、商業(yè)策劃的原理

商業(yè)策劃的定義是什么？著名經(jīng)濟學(xué)家熊彼特認為：“策劃是要從長遠觀點去考慮問題，也就是要把握住一個機會”。在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇變的當(dāng)今時代，市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的競爭方式已不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。要想在競爭中生存、發(fā)展，就要改變舊的思維方式，重新設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)營活動。

策劃是什么？策劃就是設(shè)法使事物或者事件產(chǎn)生不同的結(jié)果。策劃的過程，就是根據(jù)一定目標(biāo)對事物進行選擇的過程。策劃具有目的性、計劃性、創(chuàng)造性、前瞻性、合法性、科學(xué)性等特點。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以把策劃分成不同的種類：產(chǎn)品策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃、廣告創(chuàng)意策劃等。成功的策劃，具有以下特點：對目標(biāo)有明確的期望值；有目的性和針對性；具有創(chuàng)造性；合法性和科學(xué)性。

于是，對未來市場、消費需求的預(yù)測就成為企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策的前提條件。只有預(yù)測出未來的市場、消費需求，企業(yè)才能制定出有針對性的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，進而實施有效的生產(chǎn)經(jīng)營決策，以保證企業(yè)獲得最大的利潤。正因為預(yù)測有如此重要的作用，所以商業(yè)策劃被視為企業(yè)經(jīng)營中的重中之重，成為企業(yè)不可或缺的工作內(nèi)容。

5、主要內(nèi)容有哪些

商業(yè)策劃是指一個企業(yè)或一項產(chǎn)業(yè)利用市場機會，為其本身的營銷及生產(chǎn)活動進行謀劃，以便在競爭中取勝或在競爭中生存。這種對市場機會的理解與運用已經(jīng)是現(xiàn)代市場營銷的重要特征。在中國，作為一個新興市場，由于大部分企業(yè)的產(chǎn)品都是供出口的，因此中國市場上的競爭非常激烈，而競爭的焦點就是價格。誰的產(chǎn)品價格高，誰就能獲得更多的銷售機會。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)就需要制定一個可供整個企業(yè)共同參與的產(chǎn)品方案，并且通過價格手段來體現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。這個產(chǎn)品方案通常就是一個策劃案。在這里，策劃是非常重要的。企業(yè)在制定了一個正確的策劃方案之后，應(yīng)該有一個強有力的執(zhí)行計劃，這個計劃應(yīng)包括實施步驟，人員分工，所需資金等要素。

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